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- 자재 수급계획에 의한 최적의 자재 수급 BALANCE 실현
- 종전 구매단가 및 구매 진행정보의 제공으로 효과적인 구매업무 진행



- 자재 소요량 계산의 간소화로 자재수급의 원활화
- 거래처 정보의 체계적인 관리로 안정적인 자재공급선 확보
- 자재수급 LoadTime 단축으로 물류비용 및 재고비용의 단축



- 구매 물품관리, 구매 거래처관리, 자재 수급계획관리, 구매 청구기능, 구매품의 계약정보관리
- 외주구매관리



- 구매업무 처리를 위한 인력 효율향상
- 재고, 조달비용 절감, 적기자재 조달체계 확립
- 관리 표준화를 통한 효율성 향상

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