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회사의 경영진단과 나아갈 방향이 기업체 내부에서만 분석되고 결정된다면 주관적 방향으로 흘러
경영전략 수립에 오히려 차질을 빚을 우려가 있다.
따라서 중소기업의 경우 주관적인 상황진단이 아닌 객관적이고 체계적인 경영진단을 통해 계획사업의
성공률을 높일 수 있으며 무엇보다 기업의 구성요소를 보다 객관적으로 진단하고 문제점을 개선시켜
나감으로써 기업 생산성 향상에 도움을 줄 수가 있다.



매출이 부진한 중소기업
경영관리가 제대로 이루어지지 않고 있는 중소기업
향후 기업의 비전을 새롭게 제시하고자 하는 기업
신규아이템의 성공전략을 체계적으로 준비하고자 하는 기업


<경영컨설팅 FLOW>



기간 : 15일 ~ 3개월
비용 : 500만원 ~ 2,000만원
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